开发区作为全县经济发展主战场、主阵地，改革创新的排头兵，将认真落实县委、县政府“效率提升年”活动工作部署，快起来、干起来、拼起来，深度聚焦开发区主责主业，坚持“1234”发展思路不动摇（即围绕绿色低碳高质量发展这条主线，做强做大健康医药、高端特色新材料两大产业，突出规划扩区、项目建设、园区配套三大重点，狠抓党的建设、双招双引、要素资源、安全环保四项保障），以事争一流的拼劲、身先士卒的冲劲、只争朝夕的干劲、抓铁有痕的韧劲，全方位提高实干效率，力争全年规模以上工业总产值实现240亿元以上，同比增长20%以上；固定资产投资实现29亿元，同比增长20%以上；培育产值过50亿元企业2家以上。
一、深化改革，向管理要效率。敢于啃硬骨头、敢于涉险滩、敢于挑重担，深化园区体制机制改革，进一步理顺开发区内部、驻地镇、执法服务部门关系，加快平台公司建设，深入推行扁平化、精细化管理，深化全员聘任、薪酬绩效管理，以岗定责、以责定效，千斤重担一起挑，人人头上有指标、个个肩上有责任，积极构建上下衔接、左右贯通、团结协作、激情干事格局，坚持有解思维，与镇办、县直部门通力合作，全力保障项目土地、能耗指标等要素；加强与县千乘（高青）土地发展集团合作，推动闲置低效土地盘活；对接县内外国有企业深度参与园区道路等基础设施建设。细化完善绩效考核评价体系，将招商引资、项目服务等任务指标落实效率纳入考核，以实效论英雄，让担当者有舞台、实干者得实惠、无为躺平者有压力。
二、完善机制，向服务要效益。速度就是效率，起跑就冲刺、开局就决战，事不过夜马上就办，以快抓取主动、赢先机。时刻关注省级扩区政策动向，第一时间做好材料申报、对上争取；盯紧看牢齐氟新材等高端产业项目，确保拿地即开工，确保全年完成投资不低于20亿元。简化中间环节就是效率，服务企业（项目）无事不扰、有求必应，随叫随到、说到做到、服务周到，首问负责到底，人人都是店小二、施工员，支持骨干企业坚守实业，深耕主业，专班服务65家规上企业、52个市县重点项目，建立服务日志、推进台账，全程代办帮办跑指标、跑手续，确保11个新材料、7个健康医药在建项目年内投产。
三、优化作风，向态度要效能。党建引领、干部率领、党员带领，提高政治站位，树牢工作最小失误就是效率，办一件成一件就是效率的理念。进一步转变工作态度，提升专业素养，服务零距离、办事零差错，人人列出岗位职责清单，天天定出任务清单，不图虚名、不务虚工、不慕虚荣，今日事今日毕，全面贯彻落实县委、县政府决策部署，不拖延、不等待、不观望。踏踏实实、勤勤恳恳、大大方方为企业站台，想企业之所想、急企业之所急、办企业之所需，高标准高水平优化编制开发区、新材料产业园总规、产规，解决园区当前及后续长远发展问题；策划实施年度投资13亿元、10个重点基础设施项目，适度超前完善园区路网、管网等基础设施，高效推进20万平方米的黄三角药谷产业园二期建设；稳步推进产城融合，策划在高城镇政府驻地规划建设新材料产业园CBD商务区，推动产业发展与镇域建设互促双赢。树牢“服务好现有企业就是最好招商引资”理念，用心用情用力抓好双招双引，力争新签约引进项目不少于30个，到位资金50亿元以上，招大引强实现新突破。
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